III jornadas PMI Empresa

 

“HAZ QUE OCURRA: PROJECT MANAGEMENT PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA EMPRESA”

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Fecha 27 de Junio de 2017


De 17:00 a 17:30     Registro y recepción

De 17:30 a 17:40     Inauguración
                                Carlos de Cózar Escalante. Coordinador TIC – Cámara de Comercio de Valencia
                                Miguel Femenía Cholbi. Presidente PMI Valencia Chapter


De 17:40 a 18:15     “Entender las nuevas tecnologías para liderar proyectos de transformación”
                                 Rafael Gerardo Weiz
                                 https://www.linkedin.com/in/rgerardo/

De 18:15 a 18:50     “Papel del Project Manager en el proyecto de transformación”
                                 Manuel Campayo

De 18:50 a 19:25     Autogestión Teal: De la Jerarquía a la Redarquía

                                Juan Carrión Maroto
                                https://www.linkedin.com/in/juancarrion/

De 19:25 a 19:55     Mesa debate

De 19:55 a 20:30     Dialogo con los ponentes. Networking. Vino de honor.

 

Fecha y Horario:

27/06/2019 17:00h. – 20:30h.

Lugar:

Sede Central Cámara de Comercio de Valencia.
C/Poeta Querol 15 - 46002 Valencia


III Jornadas PMI empresa Rafael WeiszRafael Weisz solucionador de problemas. Programador desde los 12 años amante de la tecnología y de su capacidad de mejorar las organizaciones. CEO y Fundador de Ubiquo Technologies, TEDx Speaker y Mentor en Startup Wise Guys una de las principales aceleradoras de startups de la zona báltica.
“Entender las nuevas tecnologías para liderar proyectos de transformación”
El entendimiento que no el conocimiento de las nuevas tecnologías es fundamental para poder transformar las organizaciones, los que gestionamos proyectos debemos saber a donde vamos con la transformación y como sacar además provecho de estas tecnologías para la propia gestión de los proyectos en una retroalimentación constante.
 
 
 
III Jornadas PMI empresa MAnuel CampayoManuel Campayo tras finalizar los estudios de Ingeniería en la Universidad Politécnica de Madrid, se inicia mi actividad profesional en Siemens España. Para completar el conocimiento del área industrial, resido dos años en nuestra casa matriz en Alemania, focalizándome en la industria del proceso, especialmente en todo lo relacionado con industria básica, Siderurgia, Cemento, Minería y Papel.
En una dilatada vida profesional de más de 30 años, he desarrollado mi actividad como jefe de proyectos en multitud de proyectos tanto en España como en países de Latinoamérica, además de actividades de Venta y consultoría para ayudar a nuestros clientes en la mejora de sus procesos.
Actualmente desarrollo mi actividad como director del área de Soluciones de Proceso en España y Portugal.
“Papel del Project Manager en el proyecto de transformación”
Deberíamos tener claro que no vivimos una época de cambios, sino un cambio de época, nuestro entorno esta cambiado de forma muy rápida y esto nos obliga a adaptarnos a los nuevos restos que la sociedad demanda de nuestras empresas.
Las empresas tienen que transformarse para poder cumplir lo que los mercados les demandan y si no lo hacen ponen en peligro su supervivencia.
Es por ello necesario que afronten proyectos de transformación donde su papel será decisivo, pero para los que necesitan contar con los mejores profesionales que les garanticen el logro de sus objetivos, y contar con una dirección profesional de sus proyectos.
Pero al mismo tiempo la forma de dirigir y ejecutar estos proyectos también se esta transformando, por lo que nos enfrentamos a un doble reto y en la combinación de estos factores estará la clave del éxito.

 
III Jornadas PMI empresa Juan Carrión MarotoJuan Carrión Maroto Licenciado en CC. EE. y EE. (UCM), Ingeniero Superior en Informática y DEA (UPSA), Graduado en Psicología (UDIMA), MBA (ESIC), PDD (IESE), Master en Filosofía (UFV) y Master en Cambio Social (ECH). También ha realizado cursos de coaching (EEC), se ha certificado en Insights Discovery y ha obtenido el LHEP por The Schutz Company. Actualmente realiza su tesis doctoral en la UDIMA.
Ha trabajado como Consultor (Meta 4), Adjunto a la Dirección General (Sun Microsystems), Consultor Senior (Coverlink), Gerente de Consultoría Estratégica (BLUE C), Director (Eurotalent) y Socio-Director (Walker & Newman y Be-Up). Actualmente compagina su trabajo como consultor de Recursos Humanos, Cambio Cultural y Estrategia con la docencia (UCM, UDIMA y ESIC).
Autor de tres libros: “Estrategia, de la Visión a la Acción” (ESIC), “Organizaciones Idiotas vs. Organizaciones Inteligentes” (Prentice-Hall) y "Culturas Innovadoras 2.0" (LID).
"Autogestión Teal: De la Jerarquía a la Redarquía"
Explorar el impacto de la autogestión, la redarquía y la Cultura Teal (propuesta por Laloux) a la gestión de proyectos, como vía para mejorar la inteligencia colectiva, el compromiso y el rendimiento de las personas y organizaciones.

Reserva tu plaza y apúntate cuanto antes en el siguiente link.
 

Jueves 27 de junio 2019 de 17 a 20:30h
III Jornada de Empresas del PMI Valencia

“Haz que ocurra: Project Management para la transformación de la empresa”

Sede Central Cámara de Comercio de Valencia.
C/Poeta Querol 15 - 46002 Valencia
 
¡¡¡TE ESPERAMOS!!!

 
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