A SENSE OF URGENCY

 

 

En palabras de John P. Kotter, el verdadero sentido de urgencia es escaso en las organizaciones. Sin embargo, es de vital importancia: La urgencia real es comprender que ahí afuera hay una gran oportunidad, escuchar una llamada instintiva que te hace querer levantar todas las mañanas y encontrar esa oportunidad, y hacer que más personas comprendan esa oportunidad y busquen maneras de explotarla.

 

Kotter ya describió en libros anteriores su modelo en 8 pasos para la gestión del cambio. Pues bien, crear un sentido de urgencia es el primer paso de ese modelo.

 

Lo opuesto al verdadero sentido de urgencia son la complacencia y la falsa urgencia (actividad impulsada por la ansiedad). Además de ayudarnos a identificar estos “enemigos”, Kotter desarrolla en su libro 4 tácticas para alcanzar y mantener el verdadero sentido de urgencia:

1.- Bring the outside in

2.- Behave with urgency every day

3.- Find opportunity in crises

4.- Deal with NoNos

 

"A sense of urgency" es una poderosa herramienta para quienes deseen triunfar en un mundo que seguirá avanzado rápido.

 

("A sense of urgency" de John P. Kotter, publicado por Harvard Business Press)

ÁGORA - Adiós a la 4ª Edición del PMBOK. Cambios en la 5ª edición.

 

Acercándose la fecha del 31 de julio, en que los exámenes de certificación PMP® dejarán de basarse en la 4ª edición del PMBOK® para pasar a basarse en la 5ª edición del mismo, nuestro compañero Jesús Sierra comparte con todos nuestros socios un interesante e ilustrativo artículo. De forma resumida y muy descriptiva, nos muestra cuáles han sido los cambios, y en qué ámbitos, que la 5ª edición nos ofrece respecto a la edición anterior.

Es un placer poder invitaros a acercaros a nuestro Ágora para conocer la interesante información que Jesús comparte con nosotros en su artículo.

 

ÁGORA - Artículo de interés (para socios)

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Dentro de nuestra sección ÁGORA para socios publicamos un nuevo artículo. Nuestra compañera Ainhoa Tellería Ramos nos presenta su artículo Motivar en tiempos revueltos. En él  comparte sus reflexiones sobre la necesidad de reforzar buenas prácticas en la gestión de recursos, especialmente en aspectos de motivación, gestión del cambio y team building.

Podéis acceder al artículo a través del menú Ágora en el apartado para socios del PMI Valencia.

Aprovechamos para animaros a que compartáis vuestras experiencias y conocimientos con el resto de socios a través de esta sección.

Un saludo.

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ÁGORA – Nuevo artículo (socios)

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Seguimos ampliando contenidos en esta nueva sección en el apartado de socios. Esta vez con un artículo de nuestro compañero José Ramón Arlandis, donde nos propone una interesante lectura sobre la importancia y cómo abordar las reuniones de arranque de proyecto.¿Os lo vaís a perder?

Podéis acceder al artículo en a través del menú Ágora en el apartado para socios del PMI Valencia.

Aprovechamos para animaros a que compartáis vuestras experiencias y conocimientos con el resto de socios a través de esta sección.

Un saludo.

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El alto del bajo

El blog del PMI "Voices on project management" nos trae este mes de marzo, traducido al español, un post de Mark Langley sobre el resultado del informe  "Pulse of the profession"  donde identifica el alto coste del bajo rendimiento.

No os lo perdáis. Podéis encontrarlo en el siguiente enlace  >> más información

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