XIV Jornadas Anuales del PMI Valencia
Las XIV Jornadas de Dirección de Proyectos del PMI Valencia Se han celebrado con gran éxito de participación. Podeis ver el video resumen que hemos preparado.

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Asociación entre APD y PMI Valencia Spain Chapter
El PMI Valencia Spain Chapter se asocia con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)

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Cambios en la renovación de la certificación del PMP
Como bien sabes, una vez que consigues tu Certificación PMP, ésta tiene una validez por tres años. Para renovarla por otros tres años más, necesitas conseguir un total de 60 PDUs o Unidades de Desarrollo Profesional, en las que se miden los requisitos de recertificación. Una PDU equivale a una hora de actividad.
Eventos PMI Valencia Spain Chapter
Aquí tenéis un listado de los eventos que preparamos para vosotros.
European Passport Initiative
¿Vas a salir de viaje por Europa? Eso no es motivo para dejar de atender las reuniones del capítulo local del PMI de tu destino.

Resumen XIV Jornadas de Dirección de Proyectos

Los pasados 15 y 16 de noviembre, el PMI Valencia Spain Chapter celebró su XIV Jornada sobre la Dirección de Proyectos, con un record de asistencia con más de 100 asistentes. La edición de este año bajo el lema “Estrategia empresarial y dirección de proyectos: Conexión ganadora”, siguió el formato, que ya se ha convertido en habitual, de tres partes:

El miércoles 15, por la tarde, Jordi Borja, Senior Manager de Business Performance Improvement Consulting en Atos, presentó el taller práctico “¿Már o Montaña?: tomando decisiones estratégicas”, en el que participaron más de 50 profesionales en la sala de eventos del restaurante Orio. Al final del taller se rindió homenaje a los profesionales que han obtenido su certificación PMP este año.

El jueves 16, por la mañana, en el Palacio de Colomina, se presentaron los seminarios "No me digas lo que hay que hacer, dime lo que quieres conseguir”, impartido por Gemma Torruella, Gerente de Programas en Caixa Capital Risc; y "Aplicación práctica de los principios del PM para llevar a cabo estrategias", impartido por María Solana, CEO y Senior Legal Project Manager en Wolf Project Solutions. Entre los dos seminarios, se realizó un reconocimiento a la labor de los voluntarios del capítulo, y en especial a Raoni Spyker, director de la organización de las jornadas de este año. Para finalizar la mañana, tuvo lugar una mesa redonda bajo el lema “El rol del Project Manager en la definición estratégica de la empresa” con la participación de los todos los ponentes y moderada por José Paredes, voluntario del capítulo.

La Jornada finalizó con una comida en el Restaurante de Ana, donde los participantes tuvieron la oportunidad de intercambiar opiniones, puntos de vista y experiencias; y en definitiva estrechar lazos profesionales y personales.

pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.