XV Jornadas Anuales del PMI Valencia
Las XV Jornadas de Dirección de Proyectos del PMI Valencia: Las Smart Cities, un futuro que tenemos que gestionar.

 ...

Leer más...
Cambios en la renovación de la certificación del PMP
Como bien sabes, una vez que consigues tu Certificación PMP, ésta tiene una validez por tres años. Para renovarla por otros tres años más, necesitas conseguir un total de 60 PDUs o Unidades de Desarrollo Profesional, en las que se miden los requisitos de recertificación. Una PDU equivale a una hora de actividad.
Eventos PMI Valencia Spain Chapter
Aquí tenéis un listado de los eventos que preparamos para vosotros.
European Passport Initiative
¿Vas a salir de viaje por Europa? Eso no es motivo para dejar de atender las reuniones del capítulo local del PMI de tu destino.

Programa IX Jornadas PMI - Capítulo de Valencia

IX JORNADAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 


Valencia, 29 de Noviembre de 2012

Lugar del Evento: Palacio Colomina, Fundación Univarsitaria San Pablo-CEU C/Almudin 1 – 46003 (Valencia) 

 

PDF Icon   Enlace al programa en formato PDF

URL Icon Enlace al formulario de inscripción

PROGRAMA

9:00-9:30

Recepción, acreditación y entrega de la documentación

9:30-10:00

Presentación de la jornada

 

Ilustrísima Sra. Sofía Bellés Ramos

Directora General de Tecnologías de la Información.
Conselleria de Hacienda y Administración Pública de la Generalitat Valencia


D. Xavier Mulet i Baixauli
Presidente del PMI, Capítulo de Valencia

 

SESIÓN 1:  Tendencias - La Dirección de Proyectos en entornos internacionales

10:00-10:05

Presentación e introducción

D. Javier Peris Montesinos

CGEIT®, CRISC®, ITIL® Expert, ISO27K LA, SMBE, MCP y Business Angel. Responsable de Comunicación del PMI Valencia Chapter

 

10:05-10:30

Horizon 2020, hacia un nuevo horizonte profesional para el Project Management

Dña. Mercedes Gonzalbo Mestres

PMP, EMPM-UV, Grupo Hospitalario Quirón

10:30-11:30

Experiencias prácticas de la  Dirección de Proyectos en Latinoamérica

D. Javier Berrio Bisquert

Coordinador del Área de Proyectos en INDENOVA

D. Ignacio Antón Gómez

PMP, MBA, EMPM. Project Manager en ECOVENTIA

11:30-12:00

Pausa - Café

SESIÓN 2: Problemáticas en la Dirección de Proyectos – Gestión de costes

12:00-12:15

Presentación e introducción.  Gestión de costes en el marco de guías y estándares del PMI

Dña. Antonia Ogallar Verjillos

Jefe de Proyecto/Consultor Senior, PMP,  Responsable de Voluntariado del PMI Capítulo de Valencia.

D. Diego Navarro Sanz

Gerente de FINERGETIC

12:15-12:40

 

                

Estimación temprana de costes de proyectos software

D.  Alfonso Tienda Braulio

JMBA, SMP, PRINCE2, PMP, Project Manager en iPROCURATIO

12:40-13:05

Eficiencia en la gestión económica

D. Ángel Guerrero Alonso

Gerente de Proyectos en INDRA,  Centro de Competencias Business Analytics

13:05-13:30

Aplicaciones prácticas del análisis del valor ganado en España

D. Diego Navarro Sanz

Gerente de FINERGETIC

SESIÓN 3: Proyectos singulares.  Premios PMI Valencia Spain Chapter a la Dirección de Proyectos en la Comunidad Valenciana

 

Presenta:  D. Xavier Mulet i Baixauli

PMP, Director de Sistemas de Información de la Autoridad Portuaria de Valencia

13:30-14:15

Sede electrónica y catálogo de procedimientos del Ayuntamiento de Valencia

Interviene, Dña. Beatriz Simón Castellets, Concejal Delegada de Innovación, Sociedad de la Información y Tecnología de la Innovación

Data Center Walhalla

Interviene D. Manuel Escuin, CEO en TISSAT

14:15-14:30

Preguntas y debate

14:30

Clausura de la jornada

15:00-17:00

SESIÓN NETWORKING (Almuerzo)

17:00-19:00

Asamblea General del Project Management Institute Valencia Spain Chapter
(solo para los socios del Capítulo y los representantes de las Entidades Patrocinadoras)

 

 

La asistencia a los eventos del Capítulo de Valencia del PMI es una vía excelente para mantener las certificaciones del PMI. Mediante la asistencia al evento podrá solicitar 5 PDUs.

pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.