XV Jornadas Anuales del PMI Valencia
Las XV Jornadas de Dirección de Proyectos del PMI Valencia: Las Smart Cities, un futuro que tenemos que gestionar.

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Cambios en la renovación de la certificación del PMP
Como bien sabes, una vez que consigues tu Certificación PMP, ésta tiene una validez por tres años. Para renovarla por otros tres años más, necesitas conseguir un total de 60 PDUs o Unidades de Desarrollo Profesional, en las que se miden los requisitos de recertificación. Una PDU equivale a una hora de actividad.
Eventos PMI Valencia Spain Chapter
Aquí tenéis un listado de los eventos que preparamos para vosotros.
European Passport Initiative
¿Vas a salir de viaje por Europa? Eso no es motivo para dejar de atender las reuniones del capítulo local del PMI de tu destino.

La Dirección de Proyectos, una oportunidad competitiva

La Dirección de Proyectos fue el fondo de debate de los IX Desayunos de Trabajo organizados por ESIC y Bancaja.

El jueves 26 de marzo se celebró el tercer encuentro de la IX Edición de los Desayunos de Trabajo organizados por ESIC Business & Marketing School y BANCAJA, con la colaboración del diario Las Provincias. Uno de los objetivos fundamentales de los Desayunos de Trabajo consiste en el intercambio de ideas y experiencias por parte de directivos y profesionales de empresas, sobre temas de actualidad que afectan al funcionamiento y desarrollo de las mismas y contribuyen al progreso de la sociedad.

El tema a debatir, en esta ocasión, fue "La Dirección de Proyectos, una oportunidad competitiva" conducido y moderado por Javier Megias Terol, Director Regional de la multinacional española GMV.

En este encuentro los participantes fueron: Pilar Romero (AYTO. DE ALBORAYA), Marcelino Alonso (OVSI - GENERALITAT VALENCIANA), Juan A. Bertolin (ESPAITEC - UJI), David Dapena (HOSPITAL DE MANISES), Paulino León (INGECAL), Andreu Llambrich (FIVEC - AYTO. DE VALENCIA), Paco Suay (DELFIN GROUP), Emiliana Olmeda (BANCAJA), Carlos Rial (LAS PROVINCIAS), Jose Luis Munilla y Marcos Laguía (ESIC VALENCIA).

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pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.