XV Jornadas Anuales del PMI Valencia
Las XV Jornadas de Dirección de Proyectos del PMI Valencia: Las Smart Cities, un futuro que tenemos que gestionar.

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Asociación entre APD y PMI Valencia Spain Chapter
El PMI Valencia Spain Chapter se asocia con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)

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Cambios en la renovación de la certificación del PMP
Como bien sabes, una vez que consigues tu Certificación PMP, ésta tiene una validez por tres años. Para renovarla por otros tres años más, necesitas conseguir un total de 60 PDUs o Unidades de Desarrollo Profesional, en las que se miden los requisitos de recertificación. Una PDU equivale a una hora de actividad.
Eventos PMI Valencia Spain Chapter
Aquí tenéis un listado de los eventos que preparamos para vosotros.
European Passport Initiative
¿Vas a salir de viaje por Europa? Eso no es motivo para dejar de atender las reuniones del capítulo local del PMI de tu destino.

Próxima publicación de la 4ª edición del PMBOK

A finales de diciembre el PMI publicará la 4ª edición del PMBOK junto a la publicación de otras tres ediciones de sus principales estándares.

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La cuarta edición de la Guía PMBOK® enfoca sus modificaciones a una mejora de la coherencia y la claridad, dando una amplia consideración a la eliminación de  información redundante y en aclarar y añadir las explicaciones necesarias. Se introducen mejoras importantes para mejorar la legibilidad, y la terminología se ha actualizado sólo para presentarse de manera más coherente y en verbo-sustantivo.

 

A partir de esta públicación una nueva versión del examen PMP® se pondrá en uso en todo el mundo después del 30 de junio de 2009. Este examen se basará en la información contenida en la nueva Guía PMBOK®

Un equipo de 21 expertos de la dirección de proyectos ha inciado ya el trabajo de validación de la traducción al español para verificar la idoneidad de la terminología y el suministro de información a los contratistas del PMI que están llevando a cabo el trabajo base de traducción.

pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.