XV Jornadas Anuales del PMI Valencia
Las XV Jornadas de Dirección de Proyectos del PMI Valencia: Las Smart Cities, un futuro que tenemos que gestionar.

 ...

Leer más...
Asociación entre APD y PMI Valencia Spain Chapter
El PMI Valencia Spain Chapter se asocia con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)

...

Leer más...
Cambios en la renovación de la certificación del PMP
Como bien sabes, una vez que consigues tu Certificación PMP, ésta tiene una validez por tres años. Para renovarla por otros tres años más, necesitas conseguir un total de 60 PDUs o Unidades de Desarrollo Profesional, en las que se miden los requisitos de recertificación. Una PDU equivale a una hora de actividad.
Eventos PMI Valencia Spain Chapter
Aquí tenéis un listado de los eventos que preparamos para vosotros.
European Passport Initiative
¿Vas a salir de viaje por Europa? Eso no es motivo para dejar de atender las reuniones del capítulo local del PMI de tu destino.

Premio al curso MOOC "Introducción a la Gestión de Proyectos"

El pasado jueves 6 de Abril de 19:00h a 21:00h en el Salón de actos del Cubo Rojo de la Ciudad Politécnica de la Innovación, el Vicerrector de la UPV D.Vicent J. Botti Navarro y  el profesor de la UPV y gestor de proyectos PMP D. Alberto Palomares Just, nos explicaron en que consiste el Proyecto MOOC y cómo se ha desarrollado el curso “Introducción a la Gestión de Proyectos” a través de esta plataforma, respectivamente.MOOC1

Vicent Botti Navarro, el primero en intervenir, nos puso en antecedentes sobre los inicios y el desarrollo actual del proyecto MOOC (Massive Online Open Courses). Se trata como el término indica, de cursos  pedagógicos sobre cualquier tipo de materia, cuya difusión se realiza de manera on-line.

La Universidad Politécnica de Valencia quiso sumarse a esta iniciativa en Enero del 2013 a través de su plataforma UPVX. Así pues, en menos de 2 meses la UPV ya había desarrollado 14 cursos MOOCs de los cuales 4 de ellos recibirían distintos reconocimientos. Hoy en día ya cuenta con más de 50 cursos on-line, 200 ediciones llevadas a cabo y más de 762.000 alumnos. de los cuales unos 4000 han pagado por una certificación.
El buen hacer de la universidad y sus docentes en este campo, le han valido la invitación por parte de EdX, plataforma de cursos on-line masivos y abiertos (MOOC) fundada por el Instituto Tecnológico de Massachusetts y la Universidad de Harvard, para colaborar con ellos.

MOOC2El buen hacer de la universidad y sus docentes en este campo, le han valido la invitación por parte de EdX, plataforma de cursos on-line masivos y abiertos (MOOC) fundada por el Instituto Tecnológico de Massachusetts y la Universidad de Harvard, para colaborar con ellos.

Actualmente, el curso con mayor éxito entre sus aportaciones, está siendo el curso “Introducción a la Gestión de Proyectos”, dirigido por Alberto Palomares. Con más de 30.000 alumnos, 3872 aprobados y alrededor de unas 600 personas que han pagado por la certificación, en sus tres ediciones.

El curso expone los fundamentos, conceptos y herramientas más relevantes del PMBOK, como introducción a la gestión de proyectos.

pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.