XV Jornadas Anuales del PMI Valencia
Las XV Jornadas de Dirección de Proyectos del PMI Valencia: Las Smart Cities, un futuro que tenemos que gestionar.

 ...

Leer más...
Asociación entre APD y PMI Valencia Spain Chapter
El PMI Valencia Spain Chapter se asocia con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)

...

Leer más...
Cambios en la renovación de la certificación del PMP
Como bien sabes, una vez que consigues tu Certificación PMP, ésta tiene una validez por tres años. Para renovarla por otros tres años más, necesitas conseguir un total de 60 PDUs o Unidades de Desarrollo Profesional, en las que se miden los requisitos de recertificación. Una PDU equivale a una hora de actividad.
Eventos PMI Valencia Spain Chapter
Aquí tenéis un listado de los eventos que preparamos para vosotros.
European Passport Initiative
¿Vas a salir de viaje por Europa? Eso no es motivo para dejar de atender las reuniones del capítulo local del PMI de tu destino.

Ponencia. “La Pinada o cómo generar valor a través de la innovación”.

El día 22 de noviembre de 2018, en el Palacio de Colomina de la Universidad CEU Cardenal Herrera, se celebraron las ponencias de la XV Jornada de Dirección de Proyectos de PMI Valencia Spain Chapter.

La segunda ponencia del día, presentada por Inma Bordera, Vocal de la Junta Directiva y Liaison PMIEF del PMI del Valencia Spain Chapter, e impartida por Iker Marcaide, Fundador de Zubi Labs, fue “La Pinada o cómo generar valor a través de la innovación”.

La Pinada

Iker inició su ponencia contando su experiencia al recibir una beca para el MIT. Problemas con el cambio de divisas provocó su inspiración como emprendedor con la creación de WeTransfer, una empresa dedicada a la transferencia de dinero entre pares, evitando las comisiones. Actualmente, esta empresa se ha convertido en Flyware.

Al volver a España funda Zubi Labs, una empresa con una orientación social, defensora de la economía circular, en el desarrollo del talento y en la integración de personas en riesgo de exclusión.

Dentro de esta iniciativa propuso un modelo escolar de desarrollo del talento. Este modelo fue apoyado por más gente. Fue el nacimiento de Montessori School. Cuando encontraron un terreno para construir la escuela, tenían un terreno muy grande. Este fue el principio del proyecto La Pinada. Construir colegio y un barrio en que viviesen las familias junto a este.

El barrio La Pinada se ha proyectado según las Directrices de la ONU. Buscando un entorno Sostenible. Se centra en la creación de una comunidad donde no se venda la vivienda, sino en vivir. Este proyecto ha descubierto las muchas posibilidades de desarrollo en el campo del urbanismo. Se a ha creado una La Pinada Labs y se han recibido contactos para crear iniciativas similares en otros lugares.

Como resumen, se trata de maximizar el valor global para el usuario.

pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.