XV Jornadas Anuales del PMI Valencia
Las XV Jornadas de Dirección de Proyectos del PMI Valencia: Las Smart Cities, un futuro que tenemos que gestionar.

 ...

Leer más...
Asociación entre APD y PMI Valencia Spain Chapter
El PMI Valencia Spain Chapter se asocia con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)

...

Leer más...
Cambios en la renovación de la certificación del PMP
Como bien sabes, una vez que consigues tu Certificación PMP, ésta tiene una validez por tres años. Para renovarla por otros tres años más, necesitas conseguir un total de 60 PDUs o Unidades de Desarrollo Profesional, en las que se miden los requisitos de recertificación. Una PDU equivale a una hora de actividad.
Eventos PMI Valencia Spain Chapter
Aquí tenéis un listado de los eventos que preparamos para vosotros.
European Passport Initiative
¿Vas a salir de viaje por Europa? Eso no es motivo para dejar de atender las reuniones del capítulo local del PMI de tu destino.

VIII Premio al Proyecto del Año: GLUB.

El día 22 de noviembre de 2018, en el Palacio de Colomina de la Universidad CEU Cardenal Herrera, se celebraron las ponencias de la XV Jornada de Dirección de Proyectos de PMI Valencia Spain Chapter. Y dentro de esta jornada se entregó el VIII Premio al Proyecto del Año. David Lopez, Director de Desarrollo Profesional 2º del PMI Valencia Spain Chapter, se encarga de entregar el premio. Este año se ha concedido el premio a GLUB. Elena Gomis, Fundadora y CEO de GLUB.

GLUB

Elena nos cuenta los inicios de esta iniciativa. En sus inicios, basados en trabajos de creatividad, descubre que se dedica a la Dirección de Proyectos. Descubre el modelo de PMI y aplica sus principios a su trabajo.

En un momento dado, planea crear una nueva universidad en Alicante, la Universidad Mare Nostrum. Ya lo tienen todo preparado, pero falta la aprobación de la creación de esta universidad por parte del gobierno. Con esta perspectiva, plantean un cambio del alcance. Nace GLUB como un modelo reducido del proyecto de la universidad y prueba de funcionamiento de su iniciativa.

Dentro de este proyecto descubren el coworking dentro del modelo de enseñanza. Trabajan con tecnologías ágiles y se convierten en un espacio compartido para pequeñas y medianas empresas. Comienzan a ser un lugar de referencia para colaboración entre equipos de trabajo multidisciplinares de diferentes empresas. Introducen a la figura del Director de Proyectos en su labor.

Su actual reto es la creación de un modelo de proyecto colaborativo con sistema de trabajo interno / colaborativo / externo.

  • Interno: Con los alumnos de dentro del propio GLUB con la creación de proyectos que aporten valor.
  • Colaborativo: En trabajos mixtos con alumnos del GLUB y empresas con las que mantienen colaboración.
  • Externo: Está prevista en una próxima fase en la que se pretende aportar valor al tejido empresarial alicantino.

Para finalizar, Elena nos relató algunas de los éxitos que ha conseguido el GLUB, como la creación del libro aniversario del MARQ 85-15, participación en el programa Impulsa Alicante PROYECTA, o la participación en el Coworking Spain Conference 2018.

pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.