La metodología Lean Manufacturing nació en Toyota y se extendió por todo el sector del automóvil. Hoy es considerada la gestión de operaciones más eficiente. Se basa en la eliminación de tareas redundantes y la optimización del valor añadido a los productos en las cadenas de producción.
En el mercado actual, el time to market y los equipos de personas son dos ventajas competitivas que cada vez más toman una mayor relevancia en los proyectos para alcanzar el éxito. Las herramientas que nos proporciona Lean para la gestión de estos proyectos dominan ambos factores.
A lo largo de este webinar Javier nos proporcionará herramientas para optimizar el flujo del valor, es decir, maximizar el aporte de los recursos humanos y el time to market.
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